这回的更新日志，主要就是把前面一个月我自己折腾出来的那个报表系统又重新撸了一遍。这个“SOB系列”，说白了就是我给自己那小破工作室搭的一个资产和项目管理系统。为啥叫SOB？别问，问就是当时被气炸了，随手敲的名字。
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我为啥要自己搞这个“SOB”？
说到这个，就不得不提我以前待的那家公司。那会儿信誓旦旦跟我说，要搞一个集成化的管理平台，拉来了好几个外包团队，砸了几百万进去。结果？那平台做得跟一坨屎一样。点个按钮卡三秒，数据对不上是常态。每天就是拿着Excel，对着那个平台的数据核对，核对不上就吵架。我当时真是被折磨疯了。
最过分的是，有一次因为报表上的一个数字对不齐，直接扣了我半个月奖金。说我数据录入有问题。我把所有的日志翻出来，证明是他们系统自己算错了，他们推诿扯皮，愣是不认账。那一个晚上，我喝了半箱啤酒，决定了，老子要自己搞一个，就算破点，丑点，也得掌控在自己手里。这“SOB”就是在那时候敲下的第一行代码，发誓再也不受那窝囊气了。
实践过程：这回更新，我到底动了哪些刀子？
这回的“最新”更新，重点放在提速和完善。以前那个报表，稍微跑个复杂点的查询，那风扇呼呼地转，能等到天荒地老。我忍了很久了。
- 第一步：开刀，优化老旧查询。我坐下来，拉出了慢查询日志。一看，果然，那个“项目成本汇总”的查询简直是灾难。连着六七个JOIN，写得稀里糊涂。我花了整整一个周六，彻底把那几个核心的SQL语句重写了，用了更简单粗暴的方式查，去掉了冗余的中间表调用。硬生生把原本要跑五秒的报表，压到了不到一秒。成就感瞬间爆棚。
- 第二步：增加，硬塞新功能。我们家管事儿的（我媳妇）一直在嚷嚷着要一个“季度盈亏对比图”。老版本只有文字，不好看。我拗不过她，只能去找了一个简单的图表库。把它的JS文件抠出来，和我的数据接口对接上。这个过程比想象中麻烦。光是调整数据的格式，就试了快十种不同的写法。我直接在后端写了一个专门的处理接口，把数据掰成图表能吃下去的样子，一气呵成地怼了进去。
- 第三步：收尾，跑通测试。改了这么多东西，我心虚。赶紧把所有的基础功能点了一遍。好在这回没出大岔子。唯一发现的一个小问题，就是在多用户同时操作库存时，偶尔会锁表。赶紧定位到代码里那个加锁的地方，换成了更短的事务。虽然代码看起来更丑了，但是至少现在跑起来稳当了。
这个“SOB”系列工具跑得非常顺溜。虽然它只是一个我自己用的土工具，没有那些大厂的花哨界面，但它每一个功能都是为了解决我真实的痛点。每次看到这个系统稳定地运行，就好像看到以前那个把我逼走的公司正在慢慢烂掉一样。这就是我继续维护它的唯一动力。
实践证明，靠天靠地不如靠自己。一套能用、稳定、自己能掌控的工具，比那些华而不实的大项目强一百倍。