最近手上弄了个新活，就是给那个叫《城市恶魔:重启》的项目搭官网，顺带把“更新日志”这块给管起来。一开始觉得这能有多难？不就一个静态页面，加个内容管理系统，把版本号一丢就行了嘛结果真上手了，发现全是坑，差点没把我埋进去。
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开工：从一堆烂摊子开始
我接手时，前头那帮人留下的文档就像狗啃的一样。日志系统？>根本就没有系统！就是扔了一堆Excel表格，里面写的更新内容，有的像流水账，有的像写诗，格式乱七八糟，连个统一的日期标记都没有。我看了直摇头，这要真上线了，用户得骂娘。我立马就决定，自己动手，重新给它梳理一遍。
我跑去跟几个主程磨嘴皮子，跟他们说：“哥们，以后更新，别再给我扔‘修复了若干BUG’这种鬼话了，有点细节行不行？”他们一个个都翻白眼，说没时间写。我火了，没办法，只好自己先搭了个简易的后台界面，用最土的办法，把他们每天提交的代码记录拉出来，自己手动拆分、归类、翻译成人话。
- 第一步：确定格式。我强制规定，所有日志必须有编号，有明确的模块名，然后才是具体变动内容。要是不按我说的做，我就直接打回去让他们重写。
- 第二步：梳理历史。花了两天两夜，把那几十个烂表格里的内容全部抠出来，重新排版，硬是捏出了一个V1.0.0到V1.3.5的“假”历史版本。这过程，简直是考古，比从一堆旧代码里找错还费劲。
- 第三步：部署上线。网站框架很快就搭好了，重点是日志页。我用了一个最简单的逻辑，新日志往上顶，旧日志自动归档。跑了四五次测试，才把那个该死的自动翻页功能给弄利索。
日志背后的“血泪”教训
你问我为啥对这个“更新日志”这么上心？我跟你说，这全是拜之前的一次事故所赐。
那会儿我还在上一个公司，一个重要更新上线前，我就因为那条“修复了若干BUG”的日志，漏掉了一个核心支付模块的改动。结果，更新完没半小时，用户电话直接把客服打爆了，因为有个地区支付接口彻底瘫痪了！
那天，我被领导揪着耳朵骂得狗血淋头，硬是在公司多熬了三十六个小时，才把那个漏掉的接口又给补回去。那次我彻底明白了，所谓的“更新日志”，不光是给用户看的门面，更是我们自己用来保命的清单。
这回搞《城市恶魔:重启》的官网，我才死磕这个日志系统。我现在盯着更新日志，比盯着项目进度条还紧。因为我怕了，真怕了，再也不想因为那几个字眼的疏忽，把自己又搞得焦头烂额。日志的整洁度，直接决定了咱们晚上能不能按时回家吃饭。这回彻底搞定，心里总算踏实多了，至少，这个恶魔的官网，这回不会因为日志再出岔子了。